設(shè)備是一大難題，在無錫會(huì)通研發(fā)動(dòng)身泡設(shè)備之前，國(guó)內(nèi)企業(yè)需求到日本等國(guó)采購設(shè)備?！斑@就形成幾個(gè)難題。首先，國(guó)內(nèi)要購置設(shè)備的企業(yè)需求全額付款，有時(shí)分即便是全額去買，對(duì)方還不一定會(huì)賣給你。第二，epp泡沫箱價(jià)格這個(gè)東西人家壟斷了，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有話語權(quán)，因此能享遭到的售后效勞十分少。”

      但無錫會(huì)通徹底改動(dòng)了這種為難、困難的場(chǎng)面。

      朱民當(dāng)時(shí)“開了一個(gè)腦洞”：找國(guó)內(nèi)類似的設(shè)備改裝?！拔覀兘佑|了做密封、脫水機(jī)、epp泡沫箱價(jià)格粉碎機(jī)等方面的專業(yè)廠家，改造了很多以前用到其他方面的設(shè)備?！?/span>

        一年半時(shí)間里，朱民簡(jiǎn)直跑遍了江浙滬地域一切相關(guān)設(shè)備消費(fèi)廠商，逢人就描繪他腦中勾勒了許久的EPP前景。

        作為技術(shù)帶頭人，朱民除了四處奔走不時(shí)“壓服”，還經(jīng)常在飯桌上“偷師學(xué)藝”。有一次，公司要買幾套觸摸屏設(shè)備和PLC設(shè)備，操作的人需懂得編程、通訊相關(guān)的技藝和學(xué)問。為了買回來后能更好地操作，朱民去設(shè)備廠家待了一周，每天請(qǐng)對(duì)方技術(shù)人員吃飯，討教問題?！澳菚r(shí)分連續(xù)兩三個(gè)月，晚上都搞到十一、二點(diǎn)鐘，終于有一天就像任督二脈一樣全部打通了?！?/span>

      有心者，事竟成，無錫會(huì)通終于邁出關(guān)鍵一步，具有了本人的epp泡沫箱價(jià)格EPP消費(fèi)設(shè)備。突破封鎖，引領(lǐng)開展。命運(yùn)持續(xù)眷顧著這位有心者。

      在朱民的率領(lǐng)下，無錫會(huì)統(tǒng)統(tǒng)過自主研發(fā)與創(chuàng)新，勝利開發(fā)超臨界CO2釜式發(fā)泡集成技術(shù)、發(fā)泡工藝及發(fā)泡設(shè)備，epp泡沫箱價(jià)格樹立了國(guó)內(nèi)全自動(dòng)EPP釜式發(fā)泡消費(fèi)工藝線，完成了低密度、高強(qiáng)度、發(fā)泡倍率無級(jí)可控的EPP資料的產(chǎn)業(yè)化。